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7 dicas para executar mais proveitosos reuniões do conselho | digital boardroom

Ainda mais frequentemente que não, eu gosto por descrever todas as diferenças entre startups e as suas contrapartes gigantes adormecidas. Estes empreendedores são pensadores ávidos, ágeis, criativos e inovadores, enquanto líderes de enormes corporações tendem a sufocar a inovação e saudar a bandeira da tradição. No entanto, de modo a lindas as as suas diferenças, econtram-se inúmeras semelhanças úteis entre eles; Por exemplo, praticamente as empresas devem fazer reuniões do conselho. Quando você está unicamente começando, fazer uma reunião de diretoria, quanto ainda mais uma reunião eficaz, pode ser turvo. Não delibere nas reuniões de diretoria como uma tarefa complicada que consome seu tempo. Em vez disso, veja essas reuniões como uma oportunidade maravilhosa para alavancar as vizinhos que ainda mais se preocupam usando sua companhia: consultores, fundadores e investidores. Aprecie algumas práticas recomendadas para facilitar você a revelar-se ao máximo essas reuniões úteis:

Desprovido surpresas. Envie todos os materiais antes da reunião. Certifique-se por que estes membros do conselho não estejam ouvindo algo através primeira vez em uma reunião do conselho. Ensaiar. Jogue este jogo por xadrez inúmeros movimentos de modo a fora. Se você propor um novo modelo do precificação (ou qualquer outra coisa nova e diferente), seu investidor certamente fará perguntas de modo a avaliar enquanto você permane pensando nessa estratégia. Antecipe-os e certifique-se de manter-se preparado para responder usando atenção.

Pré-venda de itens controversos. Se você estiver levantando uma questão boardroom essencial na reunião do conselho administrativo – especialmente se for controversa -, inscreva-se previamente pelo suporte individual. Seus membros do conselho são pessoas com quem você trabalha de perto de qualquer maneira, então leve cada pessoa de modo a almoçar ou tomar café juntos. Receber uma opinião positiva destes outros garantirá que o visitante não esteja enfrentando 1 pelotão por fuzilamento.

Crie e distribua imediatamente uma lista de itens do ação. Seus membros do conselho têm o potencial de serem seus maiores defensores – use tua ajuda utilizando sabedoria. Certifique-se de de que cada pessoa conheça a tua responsabilidade e qual você, tais como fundador, fique a saber quais estes padrões que terá do respeitar. Definir metas requer métricas, séquito e ajustes para alcançá-las. Do ponto de aspecto logístico, certifique-se do ter alguém na sala ingerindo notas e, à medida de que os produtos de proceder surgirem, marque isso de maneira único (texto em negrito ou destacado, talvez), de modo a que mesmo que muito mais fácil encontrá-los depois do fato.

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